facebook这个立于2004年。他们成立的时候正是myspace如日中天的时候。因为当时美国社会的大部分人都在玩myspace,facebook想要做一个同类产品的时候就要想办法和myspace岔开用户群体,因此他们选择了不去在社会上打拼,而是进入校园环境,在myspace统治较为薄弱的校园内部搞起来他们的然后再和myspace进行争斗。
这样的规划路线是正确的,后来他们的成功证明了这一点。但是如果没有myspace占据市场的前提,再选择在校园里起家还是不是正确?
比起来facebook,也许他们可以用更贴近myspace的方式,直接在社会上对自己的行推广宣传。只是myspace的宣传方式在国内不太好用,杜立鼎对此也是思索很久了。
说到myspace的宣传方式,那就又要往前追溯:myspace的宣传方式其实是从另外一个社交riendster那里学来的。他们的运作方式是靠着评论音乐起家,最早从一个音乐讨论的展成了社交巨头。
而为什么friendster会这么做?其实也很简单。因为他们的手段是抄袭napster的这个经是全世界最大的盗版音乐他们靠着盗版音乐起家,自然也就想要在音乐上面发展出来一些其它的东西。靠着自己的音乐发展出来社交联系功能,这就是他们当年想到的可能的盈利手段。
可惜的是napster还没有把自己的这个模式发扬光大,他们自己就遭遇到了riaa也就是全美唱片协会的弹压。作为一个盗版他们扛不住riaa的压力,就此倒闭了。这个模式被别的公司做了去,反而发扬光大了。
正因为有这样的渊源,napster的创始人肖恩帕克在napster倒闭之后又投身加入了facebook,并且帮助扎克伯格把社交到了全球老大的地步。这个类型的来就是肖恩帕克第一个制作的,中间被人抢走了老大的位置,后来他又凭着自己的能力夺回来了应该有的地位。
当然,这个故事还有后半段,那就是肖恩帕克一如既往的有创意却很容易被暗算。虽然在facebook功勋卓著,但是转头就被扎克伯格出阴招给收拾掉了,狼狈退出不过那半段已经和大众无关了,对大部分人来说,用就行,背后公司如何进行撕逼并不重要。
对这些事情,杜立鼎知之甚详,因此在想要成立公司的时候,他首先想到的也是要做一个面向大众的,而不是面对大学生的sns面对大学生的是有些局限性,如果可以面对社会可以做的更好一些。
“我们要做的是全体用户的可是却变成了以学生为主是不是有些片面了?”
对此,杜立鼎也直接表态了,可是李希盈却提出来了不同意见。
“我们公司的地推一直都是一个优势,正是因为我们有着很强大的地推团队,我们才能够在戏市场占据别人没法占据的位置。如果在接下来的工作之中,我们没有对地推足够重视的话,对我们而言绝对是个重大损失。有足够的优势却不去利用,岂不是自己把优势浪费了?”
李希盈的话说的极为认真,似乎刚才说着地推需要大改革的人不是她一样。杨晓阳看了她一眼,却最终还是什么都没有说。
“地推的优势想要发挥出来,就必须得准确定位我们的用户群体。想要一口气讨好所有用户不可取,先让一部分人成为我们的用户,然后以此为基础争取其他的用户更好一些。”
“你认为大学生是最好的群体?”
“大学生数量多啊,而且这个群体本身也是最有活力的群体,这一点也很重要。别的群体我们很难让他们参与到我们策划的活动中来,对于我们的划活动,他们很有可能会不屑一顾。但是大学生不同,大学生充满活力,什么都愿意做,活动策划起来也会容易很多的。”
也就是说大学生闲极无聊,什么热闹都凑嘛这样说倒是没问题,可是你自己也是大学生,这么说真的好么
“可是万一像这一次一样,没法靠着已有用户争取新用户呢?”这一次,杨晓阳也发了声。
“不一样,我们的星图和棋牌大厅本来针对的就是不同的用户群体,重合度不高。可是sns用户区别只是年纪,内容的重合度可以说相当高。现在我们可以争取60的用户,用不了几年,90后的15的用户也会成为我们的用户。而这批学生们走向社会,很快也会把我们的张到社会上。这是我们最应该选择的群体,把他们当做我们的第一选择,是对公司最好的做法。”
李希盈的说法有理有据,听起来也确实很有道理。以学校这个互联最多的环境作为依托逐步发展sns也确实是个很好的想法。这一次的棋牌大厅推广遭遇到了挫折,也让杜立鼎觉得有必要在未来的发展之中更加注意。而李希盈提及的办法确实是个很好的主意:国内的互联年龄层次在这里摆着,针对这个特点布置计划,也是最好的选择。
让她留在公司里面,确实是起到了作用可是杜立鼎此时也注意到了,杨晓阳的脸色却没有好转。
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